Travailler en mode projet

Public

    Toute personne en charge de la conduite de projet

Objectifs

  • Favoriser l'émergence d'une culture projet par l'approbation d'un référentiel de travail et d'un plan de management de projet

    Créer une dynamique projet : susciter des projets, savoir les partager avec son équipe, animer les actions afférentes en tant que porteur de projet

    Savoir contribuer en tant qu'acteur à des projets portés par d'autres

Programme

  • Les 4 phases d'une méthodologie de déroulement de projet : utiliser la "matrice projet"

    Les activités opérationnelles de chacune des phases

    L'engagement indispensable au déroulement de chacune des phases : l'engagement progressif

    - l'officialisation avec la lettre de mission

    Les outils nécessaires à chacune des phases

    - L'outil SWOT

    - L'analyse fonctionnelle

    - L'organigramme des tâches

    - Plannification

    - Cartographie des acteurs

    - Fiches de lots, de synthèse projet, de risque et d'opportunités

    - Plan de communication

    Construction et présentation de Management de projet

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Envoi d'un quizz en amont aux participants -

    Retour du quizz pour évaluation des niveaux et adaptation des contenus -

    Alternance d'apports théoriques et de mises en application soit sur un projet identifié par la structure, soit sur des projets amenés par les participants lors de formations inter-structures