Construire son équipe : un enjeu pour l'encadrement

Public

    Cadres de santé, toute personne en situation d'encadrement (services de soins, services techniques, ...)

Objectifs

  • Diagnostiquer le niveau de développement de son équipe à partir d'une grille de lecture

    Repérer les points forts ainsi que les points faibles

    Se doter d'un référentiel de construction d'une équipe efficace

    Développer les CHA (Compétences, habiletés, aptitudes)

    Adopter des techniques de communication responsabilisantes favorisant la démarche d'analyse en groupe

Programme

  • Grille de lecture des 4 stades de développement d'une équipe

    Le diagnostic de son équipe

    Les 5 dimensions de l'équipe à développer :

    a) les comportements d'équipier

    b) Les liens entre les équipes

    c) les liens avec l'environnement

    d) La vision partagée

    e) Les liens avec le management

    Le référentiel de construction d'une équipe efficace

    a) La structure organisationnelle en 7 points

    b) La contribution individuelle en 4 points

    c) Les processus d'équipe en 7 points

    Le développement des CHA : compétences, habiletés, aptitudes - les 7 niveaux des CHA

    Les techniques de communication responsabilisantes

    - Les séances d'information

    - Les séances bilan

    - L'analyse des situations avec la technique des SAER

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Livret pédagogique -

    Travaux de groupe - Évaluation de la formation