Comment éviter les tensions et dysfonctionnements dans les groupes

Public

    Toute personne en position d'encadrement d'équipe

Objectifs

  • Comprendre les tensions et dysfonctionnements dans les relations

    Comprendre l'impact de la fonction de manager dans la relation

    Comment investir un positionnement managérial adapté

Programme

  • Les besoins fondamentaux : structure, reconnaissance, stimulation

    D'une identité individuelle à une identité collective

    - nos frontières et notre histoire

    Que nous disent les tensions et dysfonctionnements ?

    - la question focale

    - l'emprise du groupe

    - les jeux psychologiques : entre Calimero, Cruella, Zorro et Blanche-Neige

    Le coeur de métier ou l'accompagnement par le CARE

    - l'identité du métier

    - le fonctionnementcohérent d'un groupe

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques interactifs reliés avec l'expérience quotidienne professionnelle

    Analyse de l'existant

    Objectifs pour un travail intersession

    Livret pédagogique

    Evaluation en fin de formation

    Ateliers, études de cas