Cadres, initiez-vous à l'outil Team Building pour manager votre équipe

Public

    Toute personne en situation d'encadrement ou d'animation d'équipe

Objectifs

  • Repérer les niveaux de développement de son équipe et y adapter son style de management

    S'initier à l'outil " team building " et à son utilisation

    Optimiser le potentiel de l'équipe afin de la conduire vers l'autonomie

Programme

  • Les différents rôles : le manager, les collaborateurs.

    Les attitudes des collaborateurs (maturité, compétences, processus d'apprentissage et de motivation, engagement.) identifiées à partir de la grille du management situationnel (cf Ken Blanchard)

    Différents modes de management (directif, persuasif, participatif, délégatif).

    Les aptitudes du manager : prise de recul par rapport à ses pratiques de management

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques

    Analyse de l'existant

    Études de situations concrètes

    Échanges et travaux de groupes

    Évaluation de fin de formation