Accroitre son leadership : la confiance

Public

    Personnel d'encadrement de tous secteurs d'activité public ou privé

Objectifs

  • Comprendre l'intérêt de la valeur confiance dans sa pratique managériale

    Créer une dynamique de bien-être au travail pour favoriser une démarche de performance et de résultats

    Evaluer les répercussions d'une situation managériale mise en oeuvre par la confiance

Programme

  • La confiance personnelle et collective : pour soi, ses collaborateurs, son établissement

    Les fondements de la confiance, la crédibilité

    La notion de bien-être au travail

    Les 13 attitudes dans la relation

    Le concept de performance, la culture du résultat

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques

    Questionnaires

    Auto-évaluation

    Livrets pédagogiques

    Travail intersession

    Evaluation de la formation