"Le groupe co-développement professionnel est une approche qui mise sur le groupe et les interactions entre les participants pour favoriser l'atteinte de l'objectif fondamental : améliorer la pratique managériale. Chaque participant aborde des problématiq

Public

    Toute personne ayant une mission managériale

Objectifs

  • Accroitre la performance individuelle et collective

    ;Renforcer la cohésion et la collaboration au sein du groupe managérial

    Favoriser des relations transversales basées sur une confiance mutuelle et une communication factuelle, claire et bienveillante

    Créer un réseau entre manager, favoriseer la solidarité et l'entraide, susciter des alliances de travail

Programme

  • Les 7 étapes incontournables du processus et du co-développement :

    Préparation, exposé, clarification, contrat, consultation, plan d'action, appréciations, apprentissages et applications

    Constitution d'un groupe; Charte de fonctionnement et production de situations individuelles. Travail sur la questiologie

    Commnication bienveillante

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques -

    Exposé individuel -

    Echanges et apprentissage en travail de groupe -

    Evaluation des acquis -

    Evaluation de la formation

À noter

  • Les dates seront planifiées dès qu'un groupe de 6 participants sera constitué