Cadres, développez votre management : posture, autorité, pouvoir, changement
Public
Toute personne exerçant une fonction d'encadrement
Objectifs
- Permettre de prendre du recul par rapport à ses modes de fonctionnement
Se doter des moyens pour exercer avec plus de facilité son autorité, notamment en tirant le meilleur parti des critiques
Augmenter ses capacités de médiation dans les situations complexes de management (individuel ou groupe)
Faire face aux changements en développant un management éthique
Travailler sa posture de manager.
Programme
- Analyses de situations vécues avec éclairage théorique : sociologie des organisations, psychologie sociale, psychologie de la santé, psychologie du traval
Mieux se connaître soi-même : quel type d'autorité et quelles relations au pouvoir ?
L'autorité et le langage : augmenter son efficacité en choisissant ses modes de communication orale
Utilisation de la critique des autres comme force de changement personnel
Connaissance de la vie des collectifs de travail
Conduire le changement
Prendre la parole en posture managériale
Méthodes et moyens pédagogiques
- Apports théoriques interactifs
Mises en situation, jeux de rôles, études de cas
Utilisation du professionnalisme de chacun
Livret pédagogique
Évaluation de la formation par un questionnaire individuel et un échange collectif
À noter
- Les dates seront planifiées dès qu'un groupe de 6 participants sera constitué