Cadres, développez votre management : posture, autorité, pouvoir, changement

Public

Toute personne exerçant une fonction d'encadrement

Objectifs

• Permettre de prendre du recul par rapport à ses modes de fonctionnement
  
  Se doter des moyens pour exercer avec plus de facilité son autorité, notamment en tirant le meilleur parti des critiques
  
  Augmenter ses capacités de médiation dans les situations complexes de management (individuel ou groupe)
  
  Faire face aux changements en développant un management éthique
  
  Travailler sa posture de manager.

Programme

• Analyses de situations vécues avec éclairage théorique : sociologie des organisations, psychologie sociale, psychologie de la santé, psychologie du traval
  
  Mieux se connaître soi-même : quel type d'autorité et quelles relations au pouvoir ?
  
  L'autorité et le langage : augmenter son efficacité en choisissant ses modes de communication orale
  
  Utilisation de la critique des autres comme force de changement personnel
  
  Connaissance de la vie des collectifs de travail
  
  Conduire le changement
  
  Prendre la parole en posture managériale

Méthodes et moyens pédagogiques

• Apports théoriques interactifs
  
  Mises en situation, jeux de rôles, études de cas
  
  Utilisation du professionnalisme de chacun
  
  Livret pédagogique
  
  Évaluation de la formation par un questionnaire individuel et un échange collectif

À noter

• Les dates seront planifiées dès qu'un groupe de 6 participants sera constitué