Cadres, développez votre management : posture, autorité, pouvoir, changement

Public

    Toute personne exerçant une fonction d'encadrement

Objectifs

  • Permettre de prendre du recul par rapport à ses modes de fonctionnement

    Se doter des moyens pour exercer avec plus de facilité son autorité, notamment en tirant le meilleur parti des critiques

    Augmenter ses capacités de médiation dans les situations complexes de management (individuel ou groupe)

    Faire face aux changements en développant un management éthique

    Travailler sa posture de manager.

Programme

  • Analyses de situations vécues avec éclairage théorique : sociologie des organisations, psychologie sociale, psychologie de la santé, psychologie du traval

    Mieux se connaître soi-même : quel type d'autorité et quelles relations au pouvoir ?

    L'autorité et le langage : augmenter son efficacité en choisissant ses modes de communication orale

    Utilisation de la critique des autres comme force de changement personnel

    Connaissance de la vie des collectifs de travail

    Conduire le changement

    Prendre la parole en posture managériale

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques interactifs

    Mises en situation, jeux de rôles, études de cas

    Utilisation du professionnalisme de chacun

    Livret pédagogique

    Évaluation de la formation par un questionnaire individuel et un échange collectif

À noter

  • Les dates seront planifiées dès qu'un groupe de 6 participants sera constitué