Accompagner le changement pour prévenir les risques psychosociaux
Public
Toute personne en situation d'encadrement
Objectifs
- Créer les conditions de réussite du changement et de projets afin de prévenir et gérer les risques psychosociaux
S'approprier les outils et méthodes professionnels dans la prévention et la gestion des risques psychosociaux
Se positionner face à son propre risque, celui de ses collaborateurs et celui généré par son management
Repérer les répercussions du management sur les RPS
Intégrer l'aspect milti dimentionnel du changement et ses conséquences
Programme
- Savoir au niveau individuel et collectif :
- l'impact du changement sur le plan ergonomique, organisationnel, psychosocial, identitaire
- la communication en situation de changement, complexe et incontournablet
- le risque psychosocial
Comprendre :
- les postures du cadre : accompagnement du changement et gestion de projet
- la communication bienveillante
- les facteurs de risques et les organisations pathogènes
Agir :
- conduire le changement
- la construction d'une dynamique d'équipe autour de projets réalistes
- la démarche de prévention et d'évaluation des risques psychosociaux
- la coordination des différents partenaires et leur rôle dans la démarche
Méthodes et moyens pédagogiques
- Apports théoriques
Analyse de situations
Echanges, discussions
Livret pédagogique
Evaluation de fin de formation
À noter
- Les dates seront planifiées dès qu'un groupe de 6 participants sera constitué