Accompagner le changement pour prévenir les risques psychosociaux

Public

    Toute personne en situation d'encadrement

Objectifs

  • Créer les conditions de réussite du changement et de projets afin de prévenir et gérer les risques psychosociaux

    S'approprier les outils et méthodes professionnels dans la prévention et la gestion des risques psychosociaux

    Se positionner face à son propre risque, celui de ses collaborateurs et celui généré par son management

    Repérer les répercussions du management sur les RPS

    Intégrer l'aspect milti dimentionnel du changement et ses conséquences

Programme

  • Savoir au niveau individuel et collectif :

    - l'impact du changement sur le plan ergonomique, organisationnel, psychosocial, identitaire

    - la communication en situation de changement, complexe et incontournablet

    - le risque psychosocial

    Comprendre :

    - les postures du cadre : accompagnement du changement et gestion de projet

    - la communication bienveillante

    - les facteurs de risques et les organisations pathogènes

    Agir :

    - conduire le changement

    - la construction d'une dynamique d'équipe autour de projets réalistes

    - la démarche de prévention et d'évaluation des risques psychosociaux

    - la coordination des différents partenaires et leur rôle dans la démarche

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques

    Analyse de situations

    Echanges, discussions

    Livret pédagogique

    Evaluation de fin de formation

À noter

  • Les dates seront planifiées dès qu'un groupe de 6 participants sera constitué